운송 관리에 추가로 3PL 서비스 제공업체는 운송 운송 절차를 유지하기 위해 다양한 부가가치 솔루션을 제공합니다. 재고 관리는 실제로 3PL 운송업체가 성공하는 화물 운송의 또 하나의 필수 측면입니다. 3PL 서비스 제공업체는 숙련도, 정보 및 기술 중심 답변과 함께 조직이 화물 유통 절차의 복잡성을 탐색하고 목표를 달성하도록 지원합니다. 목표를 적절하게 조정합니다.
이들은 화물 회사와 매우 긴밀하게 협력하여 긍정적인 가격을 흥정하고 화물 옵션을 강화하며 빠른 배송을 보장합니다.
이익 처리는 실제로 신중한 관리와 통제가 요구되는 일본배대지 화물 운송의 피할 수 없는 측면입니다. 3PL 운송업체는 반환된 상품을 효과적으로 개선하고, 품목의 손상 또는 결함을 평가하고, 재고를 보충하고, 필요에 따라 보상 또는 대체품을 우려하는 이익 관리 솔루션을 제공합니다. 제3자 조정 제공자에게 이익 정제를 위임함으로써 서비스는 쉽게 수익률 방식을 향상시키고, 소비자 완전 만족도를 강화하며, 이익이 해당 기능에 미치는 영향을 줄일 수도 있습니다.
구매 만족은 실제로 고객 구매 처리, 선택, 포장은 물론 품목을 최종 위치까지 운송하는 3PL 서비스 제공업체의 필수 기능입니다. 3PL 비즈니스는 효과적인 구매 만족 방법과 프로세스를 활용하여 구매 처리를 가속화하고 고객 배포 가정을 충족합니다. 핸즈프리 작동과 최신 기술을 활용하여 구매 만족 기능을 단순화하고 실수를 줄이며 구매 신뢰성과 효율성을 향상시킵니다.
일반적으로 3rd party 전략은 철저한 운송, 창고 보관, 유통, 재고 관리, 구매 만족도, 제품 포장, 라벨링 및 정제 솔루션 제공을 통해 화물 유통 방식에서 중요한 기능을 수행합니다. 전략 기능을 집중 3PL 기업에 위임함으로써 기업은 소스 구축 절차를 개선하고 비용을 최소화하며 생산성을 높이고 고객의 총체적인 만족도를 높일 수 있습니다. 경험, 정보 및 기술 중심 옵션과 함께 3PL 서비스 제공업체는 조직이 화물 운송 절차의 복잡성을 탐색하고 조정 목표를 적절하게 얻을 수 있도록 지원합니다.
제3자 전략 서비스 제공업체의 주요 기능 중에는 실제로 대중교통 모니터링이 있습니다. 3PL 제공업체는 자신의 지식과 소스를 활용하여 공급업체 또는 생산업체에서 창고, 보관 시설 또는 고객에게 직접 전달되는 제품 작업을 수행합니다. 그들은 유리한 가격을 흥정하고 배송 경로를 최대화하며 적시에 배송하기 위해 화물 공급업체와 매우 긴밀하게 협력합니다.
보관 및 유통은 실제로 화물 유통 방법의 중요한 부분입니다. 특히 정교한 소스 시설 또는 상당한 양의 재고와 함께 서비스를 제공하는 경우 더욱 그렇습니다. 3PL 공급업체는 물품의 효과적인 보관 공간, 취급 및 유통을 촉진하기 위해 주요 운송 센터 근처에 의도적으로 창고와 창고를 운영합니다. 그들은 정교한 저장 시설 관리 장치(WMS)를 활용하여 재고량을 추적하고, 저장 공간을 개선하며, 정확하고 효과적으로 구매를 충족시킵니다.
재고 관리는 실제로 3PL 서비스 제공업체가 마스터하는 화물 운송의 또 다른 중요한 측면입니다. 재고 관리를 제3자 조정 회사에 위탁함으로써 서비스는 공급량을 늘리고 운반 비용을 줄이며 재고 부족 또는 재고 과잉 상황을 줄일 수 있습니다. 3PL 서비스 제공업체는 고급 공급 레이더를 활용하여 실시간 판매 정도, 예상 요구 사항을 추적하고 공급 재개 접근 방식을 실행하여 충분한 공급 일정을 보장합니다.
포장 및 라벨링은 실제로 품목 안전, 안전 및 보안과 논의에 영향을 미치는 화물 유통 방법의 필수적인 부분입니다. 3PL 공급업체는 포장 및 라벨링 회사를 제공하여 품목이 실제로 효과적으로 보호되고, 태그가 지정되고, 화물 운송에 표시되도록 보장합니다. 그들은 업계 표준 제품 포장 제품을 활용하고 운송 과정에서 품목을 보호하고 화물 지침과 요구 사항을 준수하기 위한 접근 방식을 취합니다.
